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以“混”促“改” 百年老企煥發(fā)“新”活力
自主研發(fā)的剪切機斬獲2億元海外訂單，一季度新增訂貨量同比增長67.81%，銷售收入同比增長27.81%……北方重工用四年時間重拾發(fā)展信心。科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，與員工共同分享發(fā)展紅利。
創(chuàng)新驅(qū)動 裝備制造行穩(wěn)致遠
2019年4月30日，北方重工引入戰(zhàn)略投資，成功實施了混合所有制改革。“混改”后的北方重工加大科技研發(fā)力度，一批對標市場、具有較強競爭力的新產(chǎn)品研發(fā)計劃提上了工作日程。
北方重工是我國最早開始自主研發(fā)大型螺旋立式磨機的企業(yè)之一。為了進一步鞏固技術(shù)優(yōu)勢，設計團隊連續(xù)奮戰(zhàn)2個月，設計出重量更輕，能耗更低的新產(chǎn)品，并在攀鋼集團一次性帶載試車成功，打破了國外技術(shù)壟斷，成為了助力綠色礦山發(fā)展的“新利器”。
“混改”后的北方重工運用市場化的體制機制讓技術(shù)積淀成為企業(yè)創(chuàng)效的“發(fā)力點”：將大型取料機首次引入造紙行業(yè)，滾筒混勻取料機代替?zhèn)鹘y(tǒng)橋式雙斗取料機和進口同類產(chǎn)品，自主開發(fā)無人值守料場智能平臺投入使用......“混改”四年，北方重工完成科技創(chuàng)新立項94項，走出了技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新道路。
共享紅利 干到給到多勞多得
“企業(yè)發(fā)展為了員工，企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展成果由員工共享。”在企業(yè)實現(xiàn)從落后到先進的跨越式發(fā)展的同時，廣大員工充分共享企業(yè)發(fā)展成果。
“混改”前，面臨生活壓力，北方重工汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分廠的楊曉東曾經(jīng)做過房產(chǎn)中介。“那時候企業(yè)效益不好，沒有訂單，掙得少。”返崗后的楊曉東通過自主學習，掌握了機械手和數(shù)控加工中心的編程技能，現(xiàn)在楊曉東可以開3到4臺機床。“自動化升級不是替代人，反倒是現(xiàn)在設備越來越多，效率越來越高，我的收入也隨著越來越高了。”
不久前，楊曉東換了一套面積更大的房子。而他只是北方重工與員工共享發(fā)展紅利的縮影。
不僅如此，北方重工還積極承擔社會責任，經(jīng)常組織員工參與志愿服務、無償獻血、預備役建設等社會公益活動。
“今年，我們加大在職業(yè)學校的招聘力度，圍繞校企合作、訂單式人才培養(yǎng)與省內(nèi)更多技術(shù)院校開展更深入溝通交流，為穩(wěn)就業(yè)保增長探索新的合作模式。”北方重工黨委副書記梁秀向記者介紹道。
未來，北方重工將繼續(xù)深化改革，通過與各科研院校聯(lián)合攻關，突破“卡脖子”技術(shù)問題，不斷提升產(chǎn)品智能化、信息化、數(shù)字化水平，發(fā)揮自身實驗室優(yōu)勢，突破關鍵技術(shù)難點，幫助戰(zhàn)略合作企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，以大國重器展大國風采。